Menantu Idaman dalam Drama Korea

Sekian lama ga posting, soalnya sibuk UAS dan observasi ke BEI dan perusahaan asuransi sekarang free banget liburnya hampir satu bulan dan rasanyaaaaaa…bosen bgt -.-

Wokeee mau berbagi berita seputar drakor yg bersumber dari => http://www.kapanlagi.com/showbiz/asian-star/menantu-idaman-di-drama-korea-banyak-kok-4bf7e7.html

This all about menantu yg jd idaman para ibu” pecinta drakor, karena skrg bukan remaja aja nih yg demen sama drama korea ibu-ibu juga. Istilahnya peralihan dari telenovela dan film india whehe :D

            Para karakter drama Korea memang beraneka ragam. Dari CEO kaya hingga mafia ganteng, semua ada. Pastinya para penggemar K-Drama pernah donk bermimpi untuk menikah dengan salah satu aktor? Charming, baik, lembut, sukses, dan ganteng, pastinya pria-pria seperti ini lah yang paling diinginkan para wanita. Tentunya orangtua pun ingin putrinya mendapatkan kekasih yang sempurna kan? Akankah karakter bad boy drama Korea menjadi pilihan para orangtua, tentu tidak. Bisa dipastikan, orangtua lebih suka karakter Ji Hoo Subae daripada Gu Jun Pyo donk, meskipun keduanya sama-sama ganteng dan kaya.

Dilansir Soompi, berikut tujuh karakter drama Korea yang pastinya akan membuat para orangtua ingin menjodohkan dengan putrinya. Siapa saja? Yuk langsung intip di halaman selanjutnya

1. Enrique Geum

Bisa jadi karakter Yoon Shi Yoon dalam serial Flower Boy Next Door merupakan pria yang akan disukai oleh para mertua. Dengan sikapnya yang cute, wanita mana sih yang nggak gemes melihatnya? Meski telah dewasa, ia cukup sering terlihat memakai topi berbentuk panda, cute banget. Meski begitu, jangan lupa bahwa Enrique Geum merupakan seorang desainer game populer. Sukses, gemesin, baik hari dan sabar, pastinya Enrique Geum menjadi salah satu karakter K-Drama yang paling diinginkan untuk jadi menantu.

2. Choi Kang Hyuk 

Choi Kang Hyuk yang diperankan Lee Ki Woo adalah sosok pria manly, tapi begitu baik. Berbekal rasa cintanya pada sang gadis, ia berusaha mati-matian menemani Yang Eun Bi untuk menghidupkan toko ramyun-nya. Tak hanya perhatian pada sang pujaan hati, ia juga selalu berusaha bertanggung jawab pada sang adik. Sayangnya, ia tetap tak bisa mendapat hati Yang Eun Bi yang terlanjur cinta pada Cha Chi Soo.

3. Kang Shin Woo

Dari sederetan drama Korea, second lead yang sosoknya paling susah untuk dilupakan adalah Shin Kang Woo yang diperankan oleh Jung Yong Hwa. Para pemirsa seolah tak ingin melihat gitaris A.N. JELL itu sakit hati karena penolakan. Kang Shin Woo yang merupakan pria baik, tampan, berbakat, dan begitu perhatian pastinya langsung membuat para pemirsa jatuh cinta. Apa kamu juga termasuk salah satu yang ingin Park Shin Hye lebih memilih Jung Yong Hwa daripada Jang Geun Suk?

4. Yoon Chan Young

Yap, pesona Yoon Chan Young yang diperankan Minhyun CNBLUE tak hanya sekedar pintar, ia juga merupakan seorang ketua kelas. Cuek pada wanita? Dari sederetan karakter drama Korea, Yoon Chan Young digambarkan sebagai orang yang sangat setia. Meski Lee Bo Na manja dan cerewet, ia sama sekali tak pernah berniat selingkuh, malahan perhatian dan so sweet banget.

5. Kim Joo Won 

Karakter Hyun Bin, Joo Won juga sepertinya salah satu CEO drama Korea yang masih akan terus diingat. Perlu diakui, Joo Won memang tak memiliki impresi pria baik-baik. Lihat saja, betapa sering ia berlaku kasar pada Gil Ra Im. Namun, ia berhasil membuktikan bahwa sosok Joo Won lebih memilih orang tercinta daripada harta kekayaannya. Bisa dikatakan, perjuangannya untuk bersama Gil Ra Im merupakan perjalanan yang cukup panjang.

Melihat pengorbanan sang pewaris, bukankah semua wanita akan merasa tersentuh?

6. Eun Dae Gu 

Lee Seung Gi memang selalu mendapat karakter yang mudah sekali untuk dicintai. Bahkan, sosok polisi yang diperankannya dalam You're All Surrounded sukses membuat para wanita hampir gagal move on. Eun Dae Gu juga selalu bersikap sopan pada siapapun, kecuali tim leadernya, Seo Pan Seok. Namun melihat akhir kisah You're All Surrounded, tentunya pemirsa bisa tahu donk sebaik apa sebenarnya sang detektif?

7. Kang Woo 

Seperti yang diketahui kebanyakan CEO drama Korea memang selalu bersikap sombong. Bahkan, mereka terbiasa jatuh cinta dengan wanita, yang awalnya adalah musuhnya. Namun di sisi lain, selalu ada pangeran penolong bagi gadis yang patah hati. Yup, serial Master's Sun juga salah satunya.

Sosok Kang Woo yang diperankan oleh Seo In Guk memang begitu perhatian. Ia bahkan hampir selalu membuat Gong Hyo Jin bahagia dan melupakan masalahnya. Meski bukan seorang CEO, Kang Woo merupakan kepala tim keamanan mall mewah, Kingdom Mall. Tak hanya kaya dan jago bela diri, ia juga selalu berusaha menolong Tae Gong Shil.

Makalah Kepemimpinan

Nama : Titin Nurhalimah

Nim   : 1123070121

Kelas`: MKS/ V- C

Well, udah lama bgt ga dapet tgs blog dan akhirnya setelah lama Pak Iman ga nyuruh hampir akhir semester 2 aja dan skrg akhir sem 5 dpt lagi tgs ini. terakhir itu pas mata kuliah manajemen operasi sekaligus yang jdi pelopor aku suka ngeblog karena hamper tiap minggu ada tgs blog *Yeay…big thanks dulu sebelumnya Bapak yg bkin aku suka ngeblog sampe sekarang hehehe...:D

BAB I

PENDAHULUAN

A.      Latar Belakang

            Salah satu kriteria dalam menilai efetivitas kepemimpinan adalah dalam kemampuan mengambil keputusan. Tetapi, kriteria itu tidaklah cukup masih ada kriteria lain yang penting untuk diperhatikan dalam menilai kemampuan seorang pemimpin yaitu personal character. Jika manusia berjiwa pemimpin, maka akan dapat mengelola diri, kelompok & lingkungan dengan baik. Khususnya dalam penanggulangan masalah yang sulit. Disinilah dituntut kearifan seorang pemimpin dalam mengambil keputusan agar masalah dapat terselesaikan dengan baik.

            Bahwa pada dasarnya Manusia adalah makhluk social yang membutuhkan orang lain, misalnya dalam berbisnis perlu kerja sama dan disini perlu ada seorang pemimpin sebagai penentu arah yang akan membantu untuk mencapai tujuan bersama.

B.       Rumusan Masalah

1.      Seberapa penting kepemimpinan dalam suatu perusahaan/organisasi ?

2.      Apakah tipe kepemimpinan berpengaruh pada pengambilan keputusan ?

3.      Tipe kepemimpinan mana yang paling sesuai untuk diterapkan dalam berorganisasi atau berbisnis ?

C.      Tujuan Penulisan

1.      Untuk mengetahui fungsi kepemimpinan dalam suatu perusahaan/ organisasi

2.      Untuk mengetahui hubungan antara kepemimpinan dan keputusan yang diambil

3.      Untuk mengetahui tipe kepemimpinan mana yang terbaik untuk diterapkan

BAB II

PEMBAHASAN

A.      DEFINISI KEPEMIMPINAN

Dikutip dalam buku Pengantar Manajemen [1] Menurut Davis ( 1981), mendefinisikan Kepemimpinan adalah kemampuan untuk membujuk orang lain dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan secara antusias. Adapun menurut Terry dan Frankin (1982), mendefinisikan kepemimpinan sebagai hubungan dimana seseorang (pemimpin) mempengaruhi orang lain untuk mau bekerja sama melaksanakan tugas-tugas yang saling berkaitan guna mencapai tujuan yang diinginkan.

Dari Pendapat diatas, Penulis dapat memberikan kesimpulan bahwa Kepemimpinan adalah Suatu kemampuan untuk mengambil keputusan dimana sesorang bisa menggerakan orang lain dan bisa mengajak berkerja sama untuk mencapai tujuan yang diinginkan

B.       FUNGSI KEPEMIMPINAN

       Menurut Sondang P. Siagian [2] (1999) mengemukakan bahwa terdapat lima fungsi kepemimpinan yang hakiki, yaitu :

Ø  Sebagai Penentu Arah

Ø  Fungsi Juru Bicara

Ø  Fungsi Komunikator

Ø  Fungsi Mediator

Ø  Fungsi Integrator

C.      FUNGSI PEMIMPIN

Jika berbicara kepemimpinan tentu berkaitan dengan pelakunya yaitu PEMIMPIN.  Adapun sungsi pemimpin sebagai berikut [3] :

v  Pengambil keputusan

v  Mengembangkan informasi

v  Memelihara dan mengembangkan kesetiaan anggota organisasi

v  Memberi dorongan dan semangat kerja kepada bawahan

v  Mempertanggungjawabkan seluruh aktivitas organisasi kepada pemilik dan masyarakat

v  Melakukan pengawasan atas pelaksanaan tugas-tugas yang didelegasikan

v  Memberikan penghargaan

D.      TIPE KEPEMIMPINAN

Tipe-tipe Kepemimpinan [4] Menurut G. R. Terry, bahwa pendapatnya membagi tipe-tipe kepemimpinan menjadi 6, yaitu :

1. Tipe kepemimpinan pribadi (personal leadership). Dalam system kepemimpinan ini, segala sesuatu tindakan itu dilakukan dengan mengadakan kontak pribadi baik lisan atau tulisan.

2. Tipe kepemimpinan non pribadi (non personal leadership). Segala sesuatu kebijaksanaan yang dilaksanakan melalui bawahan-bawahan atau media non pribadi baik rencana atau perintah juga pengawasan.

3. Tipe kepemimpinan otoriter (autoritotian leadership). Pemimpin otoriter biasanya bekerja keras, sungguh-sungguh, teliti dan tertib. Ia bekerja menurut peraturan-peraturan yang berlaku secara ketat dan instruksi-instruksinya harus ditaati.

4.Tipe kepemimpinan demokratis (democratis leadership). Pemimpin yang demokratis menganggap dirinya sebagai bagian dari kelompoknya dan bersama-sama dengan kelompoknya berusaha bertanggung jawab tentang terlaksananya tujuan bersama.

5. Tipe kepemimpinan paternalistis (paternalistis leadership). Kepemimpinan ini dicirikan oleh suatu pengaruh yang bersifat kebapakan dalam hubungan pemimpin dan kelompok..

6.Tipe kepemimpinan menurut bakat (indogenious leadership). timbul dari kelompok orang-orang yang informal di mana mungkin mereka berlatih dengan adanya system kompetisi.

E.       TEORI-TEORI DALAM KEPEMIMPINAN[5]

1)  Teori Sifat : Teori ini bertolak dari dasar pemikiran bahwa keberhasilan seorang pemimpin ditentukan oleh sifat-sifat, perangai atau ciri-ciri yang dimiliki pemimpin itu.

2) Teori Perilaku : perilaku seorang individu ketika melakukan kegiatan pengarahan suatu kelompok ke arah pencapaian tujuan. Dalam hal ini, pemimpin mempunyai deskripsi perilaku:

Ø    konsiderasi dan struktur inisiasi : cenderung mementingkan bawahan /memikirkan kesejahteraan bawahan serta memperlakukannya setingkat dirinya.

Ø    berorientasi kepada bawahan dan produksi : berorientasi kepada bawahan ditandai oleh penekanan pada hubungan atasan-bawahan, Sedangkan perilaku pemimpin yang berorientasi pada produksi memiliki kecenderungan penekanan pada segi teknis pekerjaan.

3) Teori Situasional : ciri kepemimpinan dengan perilaku tertentu yang disesuaikan dengan tuntutan situasi kepemimpinan dan situasi organisasional yang dihadapi dengan memperhitungkan faktor waktu dan ruang.

a.  Model kontinuum Otokratik-Demokratik

Gaya dan perilaku  kepemimpinan tertentu selain berhubungan dengan situasi dan kondisi yang dihadapi, juga berkaitan dengan fungsi kepemimpinan tertentu yang harus diselenggarakan.

b.  Model " Interaksi Atasan-Bawahan" :

Menurut model ini, efektivitas kepemimpinan seseorang tergantung pada interaksi yang terjadi antara pemimpin dan bawahannya dan sejauhmana interaksi tersebut mempengaruhi perilaku pemimpin yang bersangkutan.

d.  Model " Jalan- Tujuan "

Seorang pemimpin yang efektif menurut model ini adalah pemimpin yang mampu menunjukkan jalan yang dapat ditempuh bawahan.

e.  Model "Pimpinan-Peran serta Bawahan" :

Perhatian utama model ini adalah perilaku pemimpin dikaitkan dengan proses pengambilan keputusan. Perilaku pemimpin perlu disesuaikan dengan struktur tugas yang harus diselesaikan oleh bawahannya.

BAB III

PENUTUP

Kehadiran seorang Pemimpin yang mempunyai kepemimpinan sangat diperlukan karena akan berpengaruh pada kelangsungan Perusahaan/organisasi, dimana ia berperan dalam pengambilan keputusan dan penentu arah atau jalannya suatu perusahaan.

Tipe kepemimpinan yang terbaik untuk diterapkan adalah Demokratis, Pemimpin yang demokratis menganggap dirinya sebagai bagian dari kelompoknya dan bersama-sama dengan kelompoknya berusaha bertanggung jawab tentang terlaksananya tujuan bersama. Hal ini disebabkan karena tipe kepemimpinan ini selalu mendahulukan kepentingan kelompok dibandingkan dengan kepentingan individu. Agar setiap anggota turut bertanggung jawab, maka seluruh anggota ikut serta dalam segala kegiatan, perencanaan, penyelenggaraan, pengawasan, dan penilaian. Setiap anggota dianggap sebagai potensi yang berharga dalam usahan pencapaian tujuan. Dengan begitu, maka setiap anggota akan selalu berusaha memberikan yang terbaik bagi perusahaan/organisasi.

DAFTAR PUSTAKA

A.      SUMBER BUKU

o   Amirullah, dan Haris Budiyono. Pengantar Manajemen. 2004. Bandung : Graha Ilmu

B.       SUMBER INTERNET

o   Toni Irianto, “ Tipe-tipe Kepemimpinan”, dalam http://toniirianto.blogspot.com/2012/09/tipe-kepemimpinan.html, diakses tanggal 4 Desember 2014.

o   Admin, “ Tipe-tipe dan Teori Kepemimpinan” dalam http://www.ut.ac.id/html/suplemen/adpu4334/w2_3_1_1.htm, diakses tanggal 4 Desember 2014.

---

[1] ⁾ Amirullah dan Haris Budiyono, Pengantar Manajemen, Graha ilmu, Bandung, 2004. Hlm. 245

[2] ⁾ Ibid., hlm. 246

[3] ⁾ Ibid., hlm. 248

[4] ⁾ Toni Irianto, “ Tipe-tipe Kepemimpinan”, dalam http://toniirianto.blogspot.com/2012/09/tipe-kepemimpinan.html, diakses tanggal 4 Desember 2014.

[5] ⁾ Admin, “ Tipe-tipe dan Teori Kepemimpinan” dalam http://www.ut.ac.id/html/suplemen/adpu4334/w2_3_1_1.htm, diakses tanggal 4 Desember 2014.